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Información que reduce el riesgo de tus decisiones

Acompaño a empresas e instituciones en tres frentes donde decidir a ciegas sale caro. Cada proyecto se diseña a la medida de tu objetivo.

01

Investigación y análisis de mercado

Te doy una imagen clara de tu mercado: qué tan grande es, quién compite, qué exige la regulación y hacia dónde se mueven las tendencias. Combino investigación primaria (entrevistas, campo) y secundaria (datos, fuentes especializadas) para que decidas con evidencia, no con supuestos.

Qué incluye

  • Dimensionamiento de mercado y demanda
  • Análisis de competidores y participación
  • Mapeo regulatorio y de barreras de entrada
  • Dashboards e indicadores en Excel y Tableau
Ejemplo real

Para Euromonitor, investigación primaria y secundaria del mercado de electrodomésticos a gas en México: competidores, demografía de usuarios, panorama regulatorio y principales fabricantes del país.

02

Comercio exterior y exportación

Si quieres exportar, importar maquinaria o atraer inversión, te ayudo a hacerlo sin perderte entre trámites, mitos y “gurús”. Defino la estrategia de entrada, identifico compradores reales y aprovecho las ventajas del T-MEC para tu sector.

Qué incluye

  • Estrategia de entrada a nuevos mercados
  • Identificación y contacto de compradores B2B
  • Armado de agendas de negocios y misiones comerciales
  • Análisis de oportunidades bajo el T-MEC
Ejemplo real

Armado de agendas de negocios para misiones comerciales internacionales, conectando empresas con los compradores adecuados en México y Latinoamérica.

03

Nearshoring y manufactura

El nearshoring es una oportunidad real, pero no para todos por igual. Te ayudo a ver dónde encaja tu empresa con criterios objetivos: qué cadenas de valor tienen demanda, qué sectores crecen y qué riesgos hay que mitigar antes de invertir.

Qué incluye

  • Mapeo de cadenas de valor y proveeduría
  • Diagnóstico de oportunidad por sector y región
  • Vinculación con proveedores y compradores
  • Análisis de riesgos y costos de inversión
Ejemplo real

Estudios de la industria metalmecánica como proveedora de sectores finales (automotriz, aeroespacial, eléctrico), con indicadores nacionales y tendencias internacionales bajo el T-MEC.

Cada proyecto es distinto. El primer paso es conversar.

Cuéntame qué decisión tienes enfrente. Si puedo aportar valor, te envío una propuesta a la medida con alcance, tiempos y honorarios.

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Sin costo ni compromiso en la primera conversación.

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